海南自贸港全岛封关正式启动
国家发展改革委副主任王昌林7月23日在国新办发布会上表示，关于海南自贸港全岛封关的具体时间，经党中央批准，定于2025年12月18日正式启动。
封关后，海南自贸港全岛运作将实施以“‘一线’放开、‘二线’管住、岛内自由为基本特征的自由化便利化政策制度。“一线”放开，就是将海南自贸港与我国关境外其他国家和地区之间作为“一线”，实施一系列自由便利进出举措；“二线”管住，就是将海南自贸港与内地之间作为“二线”，针对“一线”放开的内容实施精准管理；岛内自由，就是在海南自贸港内，各类要素可以相对自由流通。王昌林表示，封关不是封岛，而是进一步扩大开放，封关后海南与国际的联系将更加便捷，这对于加快吸引全球优质要素集聚，促进海南自贸港高质量发展，为全国改革开放探路开路，具有重要意义。
按照总体方案关于“分步骤、分阶段建立自贸港政策制度体系”的要求，结合海南发展实际，我们会同有关方面制定了现阶段的封关政策措施，具体可以概括为“四个更加”：一是实施更加优惠的货物“零关税”政策。“一线”进口的“零关税”商品税目比例将由21%提高至74%，在岛内享惠主体之间可以免进口税收流通，加工增值达到30%的可免关税销往内地。二是实施更加宽松的贸易管理措施。在“一线”进口方向，对全国现有的部分禁止、限制类进口货物作出开放性安排。三是实施更加便利的通行措施。以岛内现有8个对外开放口岸作为“一线”口岸，对符合条件的进口货物径予放行；设置运行海口新海港、海口南港等10个“二线口岸”，对进入内地的货物创新采取多种便捷通行举措。四是实施更加高效精准的监管模式。对“零关税”货物、放宽贸易管理措施货物等实行低干预、高效率的精准监管，保障各项开放政策平稳落地。（来源：财联社、第一财经）
3.62亿！拟收购丹鸟物流
7月25日晚间，申通快递公告称，拟收购浙江丹鸟物流100%股权，交易对价为3.62亿元。本次交易对方为公司关联方，本次交易构成关联交易，但不构成相关规定的重大资产重组。交易完成后，丹鸟物流及其下属控股子公司将纳入公司的合并报表范围。
申通快递公告称，为增强公司核心竞争力和长期可持续发展的能力，公司全资子公司申通有限与浙江菜鸟供应链、阿里创投、阿里网络于7月25日签署《关于浙江丹鸟物流科技有限公司之股权转让和购买协议》，拟以现金方式收购浙江菜鸟供应链、阿里创投、阿里网络持有的丹鸟物流100%股权。交易完成后，申通快递总体业务规模将扩大，市场品牌影响力将提升，公司产品结构、单票价格等均有望得到优化提升。
丹鸟物流是菜鸟旗下业务之一的菜鸟速递运营主体，在国内提供半日达、次晨达、送货上门等高确定性履约服务。2024年度及2025年1月—4月，丹鸟快递日均处理高单价业务量超400万单。（来源：中国证劵报、中国经济网）
招募“菜品合伙人”
日前，“京东黑板报”发布消息称，京东正式启动“菜品合伙人”招募计划，以10亿元现金为1000道招牌菜寻找合伙人。成为合伙人，每道菜奖励100万保底分成，菜品销量分成上不封顶，品牌餐厅、个体厨师，均可报名。
同时，京东计划投入百亿元资金建设新型供应链，计划3年内在全国建设10000家七鲜小厨，让品质餐厅摆脱经营压力，实现规模化销售，获得增量增长。
据媒体报道，京东首家七鲜小厨已在北京试营业，于7月22日正式对外开业，门店采取“外卖+自提”模式，没有堂食服务。七鲜小厨主要提供特色小炒、意面小吃、炒饭炒粉等菜品，价位在20~40元区间，补贴后价格约为15~20元，目前已入驻“七鲜小厨”京东外卖频道。
此外，针对七鲜小厨没有提供堂食服务却可入驻京东外卖的情况，七鲜小厨业务负责人刘斌表示，京东外卖始终坚持“品质外卖”的定位，入驻的餐饮商家需要满足三种情形之一：高分堂食餐厅、品牌即提、线下即提，这些品牌门店都需要经过线下客流的检验。“我们的标准从来没有变过。”
除了七鲜小厨，京东今年6月18日还在哈尔滨线下落子七鲜美食MALL。与七鲜小厨自营型外卖厨房不同，“七鲜美食MALL”是招商型美食城，采取第三方商家入驻的模式，京东主要提供配送服务。（来源：中国基金报）
2025年《财富》中国500强排行榜揭晓！多家快递物流企业上榜
北京时间7月22日，财富中文网发布了2025年《财富》中国500强排行榜。榜单显示，今年500家上榜的中国公司在2024年的总营业收入达到14.2万亿美元，和上年上榜公司相比，下降约2.7%；净利润达到7,564亿美元，较上年增长约7%。
在企业排名变动方面，京东表现亮眼，位居第11位，较去年上升2位，继续保持排位最高的大陆民营企业地位；位列第18位，较去年提升3位；排名第32位，较去年上升6位；排名上升19位，位列第80位。
此外，中国邮政位列第31名，中国远洋海运集团排在第55名，位列第77名，排在第92名，顺丰处于第93名，中国中车集团有限公司排在第110名，在第198名，长荣海运在第202名，传化智联在第489名。快递行业中，极兔速递位列第245名，圆通速递位列第255名，韵达控股排在第318名，申通快递在第323名，中通快递在第333名。中国南方航空、中国国航、中国东方航空三家航空公司分别位列155名、158名、179名。（来源：物流时代周刊）
饿了么前CEO被捕，4000万赃款藏匿多个出租屋
7月24日，上海警方通报了一起上海互联网企业高管收受商业贿赂的案件，抓获受贿、行贿犯罪嫌疑人七名，涉案金额达4000余万元。警方通报中提到的“上海某互联网企业副总裁韩某”，即为饿了么前CEO韩鎏，其在今年6月被饿了么方面通报涉嫌职务犯罪后，被移送公安机关。
通报显示，经查，2023年7月以来，韩某等三人相互勾结，利用手中管理物流配送业务和确定供应商准入、清退、考评、补贴发放等职权，帮助多家供应商获取了数十座大中城市的物流配送业务资格，并借此大肆收取供应商刘某等四人的行贿款，甚至要求供应商根据利润情况按比例分成。在不到两年的时间内，韩某等三名犯罪嫌疑人30余次收受供应商行贿款物达4000余万元。
在调查的过程中警方发现，向韩某行贿或被其索贿的供应商中，有的曾因考核不达标，希望通过行贿保留供应商资格；有的则是为了改善经营状况而行贿，希望获取更多关照。
面对供应商的不同需求，韩某等人还会利用手中职权，将相关业务资源向行贿者进行倾斜，为供应商提供更多超出平台运营规则的生意便利，进而方便三人进一步大肆敛财。
警方还发现，韩某等人收受贿赂的手法极为隐蔽。他们在频繁接受供应商宴请的过程中，大肆收取巨额财物。为掩人耳目，三人还将赃款赃物分散存放于多处租住房屋内。
目前，上述七名犯罪嫌疑人分别因涉嫌非国家工作人员受贿罪、对非国家工作人员行贿罪被警方依法采取刑事强制措施，案件在进一步侦办中。
在此之前的2024年3月的人事调整中，韩鎏被任命为饿了么首席执行官，生于1988年的韩鎏曾是阿里巴巴集团内最年轻的业务总裁之一，在加入阿里巴巴集团后先后担任了饿了么资深副总裁、即时零售业务负责人、蜂鸟即配总裁等职务。（来源：南方都市报、独特在线）
将于7月29日在上交所上市
7月23日，中银基金管理有限公司发布公告，中银中外运仓储物流封闭式基础设施证劵投资基金（场内简称“外运REIT”，扩位简称“中银中外运仓储物流REIT”将于2025年7月29日在上海证劵交易所正式上市交易。
本基金合同自2025年6月26日起生效，总份额为4亿份，运作方式为契约型封闭式，合同期限为40年。基金发售价格为每份3.277元，发售日期为2025年6月23日至6月24日，募集期间扣除认购费用后的有效净认购金额为13.11亿元人民币。
本次发售采用向战略投资者定向配售、向符合条件的网下投资者询价发售以及向公众投资者定价发售相结合的方式。战略配售最终发售份额为2.8亿份，占比70%；网下发售最终发售份额为8400万份，占比21%；公众发售最终发售份额为3600万份，占比9%。（来源：新浪财经）
价格法修正草案直指 “内卷式” 竞争 为市场乱象提供法治方案
7月24日，国家发改委与市场监管总局联合发布的《价格法修正草案（征求意见稿）》（以下简称“修整草案），针对“内卷式”竞争祭出制度利剑——不仅将低价倾销的规制范围从商品扩展至服务，更首次明确禁止利用数据算法实施不正当价格行为。这一举措，为破解当前外卖平台“零元购”等恶性竞争困局提供了法治解决方案。
这种制度层面的针对性调整，恰是对当下市场乱象的直接回应——近期愈演愈烈的外卖平台补贴战，堪称“内卷式”竞争的鲜活样本。上海市场监管部门近期的约谈与平台后续整改措施，进一步揭开了这场流量狂欢背后的多重危机：当消费者为“零元奶茶”欢呼时，部分商家被迫承担60%以上的补贴成本，平台则陷入“补贴越多、亏损越大”的恶性循环。这种“杀敌一千自损八百”的竞争模式，本质是资本对市场主导权的非理性争夺。
此次修正草案直指核心痛点，为治理“内卷式”竞争提供了制度抓手：首先精准界定不正当价格行为，将“强制其他经营者低于成本价倾销”“利用数据算法实施价格歧视”等新型竞争手段纳入规制范围，有效填补法律空白；同时细化不正当价格行为的范围，尤其将平台经济、数字经济中的新型价格违法行为纳入明确禁止范围，为打击大数据杀熟、平台强制“二选一”、算法操控价格、不合理收费等提供直接法律依据。
中国人民大学法学院教授孟雁北表示，随着数字经济时代经营者商业模式、盈利模式发生重要变化，需要价格法对相关不正当价格行为进行规制。中国社会科学院大学法学院副教授韩伟表示，修订后的价格法将与反垄断法、反不正当竞争法构成综合法律监管体系，在整治“内卷式”竞争方面协同发力。（来源：上观新闻、第一财经）
发布 “4G” 战略 以商品和生态思维深耕生鲜食品赛道
7月21日，叮咚买菜正式对外发布“4G”战略，提出将“好用户、好商品、好服务、好心智”作为公司当下发展的核心方略。会用商品和生态思维，取代主流的流量和平台思维，专注在生鲜、食品赛道，深耕供应链全链路。此外，为了系统性地提升商品品质和差异化特色，今年叮咚买菜内部启动组织架构调整，将原有的商品开发中心改为10个独立的事业部，将商品开发、运营、品控等核心部门组织在一起，由公司10位核心高管分别带队。
据悉，这10个独立事业部分别按蔬菜豆制品、水果、水产、肉禽蛋、日配冷冻等10个大品类进行划分。此次策略调整被看作是叮咚买菜在自有品牌方向的进一步探索。叮咚买菜与多数商超自有品牌仅在自有渠道销售不同，叮咚买菜部分自营品牌不仅在自家渠道售卖，而且拓展至淘宝、京东、抖音等线上渠道，并逐步布局线下七鲜、永辉等KA渠道。2024年11月，叮咚买菜旗下“黑钻世家”自有品牌在上海开出独立专卖店。
而对于近期即时零售市场掀起的补贴大战，叮咚买菜似乎并没有加入的打算。不过，叮咚买菜也没有做即时零售的“局外人”。叮咚买菜CFO兼叮咚谷雨董事长王松表示，即时零售叮咚买菜还是参与的（第三方平台业务），和去年投入力度一样的情况下，这波我们没有砸钱，但增长要比大家认知的高得多。作为聚焦在商品力上的公司，我们深耕在自己的领域里面，有自己的节奏，有一步步耕耘的方向，我们坚持‘长期主义’，信仰美好，追求当下的业务增长可能不是今天公司想要追求的。
王松进一步表示，从事零售行业，很难回避竞争，但零售行业的竞争，终究是商品力的比拼、运营效率的较量，也就是低成本运营能力的竞争，这才是零售行业在应对竞争时需要始终关注的核心。（来源：经济观察报、凤凰WEEKLY财经）
上海叫停外卖“零元购”
针对近期“外卖大战”愈演愈烈的情况，国家市场监督管理总局集中约谈饿了么、美团、京东等平台企业。记者获悉，作为政策落地的具体响应，上海市市场监管部门同步约谈相关平台。
目前相关平台已执行三项整改：全面下线“零元购”类促销活动；大幅收缩免单营销范围；成立专项工作组加强活动监测、价格管控及骑手权益保障，并强化社会监督与信息透明度建设。
上海相关部门将持续贯彻规范与发展并重的治理原则，通过强化监管措施严查违法行为。同时要求平台严格遵循法规开展促销，确保交易真实性与商业合理性，构建消费者、商家、骑手、平台多方共赢的生态体系，全面推动餐饮服务行业健康可持续发展。（来源：北京商报）
深圳创新推出“公交+物流+无人化”三链融合产业模式
近日，深圳巴士集团、顺丰速运、新石器公司正式举行合作签约，宣布三方展开深度合作，在深圳率先探索并落地全国领先的“公交体系+物流体系+无人化体系”三链融合创新模式，全力推动项目运营实体化运作，盘活城市存量资源、提升配送效率。
该项合作的技术引擎来自新石器公司领先的L4级无人驾驶技术。搭载新技术的无人物流小车，将作为灵活机动的“微循环网络”，依托遍布全市的公交场站，在市内各区开展测试性运营，高效破解城市末端配送“最后一公里”的难题，提升配送效率与便捷性。无人车的创新应用，将有效分担传统人工配送在高温、高负荷环境下的压力，释放人力专注于更复杂、更有价值的客户服务和运营优化环节。目前，顺丰速运已开始在实际区域进行测试性运营，将提供其庞大的物流需求网络、运营管理能力和优质的客户服务体验，确保新模式下的配送服务可靠、高效。
“此次合作是在深圳市政府指导下，联动各方资源，以创新思维激活城市存量资源、赋能新质生产力发展的一次探索实践。”深圳市交通运输局相关负责人表示，项目的实施将打造全国领先的“公交+智慧物流”融合新范式，通过科技手段优化工作流程、提升效率、降低劳动强度，赋能一线从业人员，为深圳市民带来更便捷高效的城市末端配送新体验。（来源：深圳发布）
责编：宗哲
