为贯彻落实“数字工行”发展战略,致力打造业界“连接能力最强、产品供给最广、数字服务最优”的开放金融服务模式,工商银行威海分行积极探索数字化转型新技术创新应用,全力提升平台金融综合服务能力。
凝聚共识,推进数字化战略落地。分行成立数字化转型推进委员会,高标引领推动各级机构增强数字化思维和管理能力。坚持全行一盘棋,真正树立起“全行建、全行办”,“场景共建、责任共担”的意识。制订数字化转型实施方案和路线图,进一步凝聚推动数字化转型共识,加快推进数字化转型成果落地。
锻炼队伍,提升数字化运营能力。强化数字化人才培养,积极组织员工参加数字化运营师资格考试,全行共有80名员工考取省行初级运营师资格,1名员工获得中级运营师资格,并先后将5名数字化运营师输送至省工行数字化孵化中心交流锻炼。在分行组建数字化运营团队,负责辖内数字化转型新技术、新工具和新打法的实践、应用和推广。
搭建场景,赋能“GBC”成效显著。聚焦社保、医保等重点领域,上线系统内首个聚富通代发工资业务场景。深耕教育领域,联动威海市教育局、市民卡公司搭建全省首个教培资金监管平台。助力服务民生,上线慈善总会线上捐赠项目。高效推动银企合作,今年以来先后与七家公司客户达成银企直连业务合作意向并实现项目落地。
下一步,威海工行将围绕打造市场领先的开放银行服务平台建设导向,提升“金融+”综合服务能力,赋能“GBC+”全链条客户服务生态建设取得更大成效。
